遵循“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、激發(fā)活力”指導方?針，進一步解放思想，不斷改革創(chuàng)新人才工作機制，科學規(guī)劃，?重點突破，優(yōu)化結構，整體推進，努力營造專業(yè)技術人才成長發(fā)?展的良好環(huán)境，加快建設一支結構合理、素質優(yōu)良、具有較強競爭力的人才隊伍，應對日趨激烈的市場競爭。
堅持黨管人才的原則。在集團公司黨委統(tǒng)一領導下，?建立統(tǒng)分結合、協(xié)調高效的工作機制，形成人力資源部門牽頭抓?總，有關部門各司其職，各出資企業(yè)密切配合，全員廣泛參與的人才工作新格局。
堅持改革創(chuàng)新的原則。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進一步深化人才管理機制改革，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制、評價機制、?使用機制、激勵機制、保障機制和流動機制，大力推進人力資源?開發(fā)和培養(yǎng)，不斷完善人盡其才、才盡其用、人事相宜的運行機制。
堅持統(tǒng)籌規(guī)劃的原則。堅持數(shù)量和質量并重、培養(yǎng)和?開發(fā)并重、用好現(xiàn)有人才和引進急需人才并重的原則，突出企業(yè)?經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才隊伍建設，統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導、分步實施、整體推進人才隊伍建設工作。
堅持服務發(fā)展、講求實效的原則。堅持人才隊伍建設 服務于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展大局、人才發(fā)展工作務實有效的原則，從集?團公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才隊伍建設的需要出發(fā)，用制度和措施促使?管理人員、技術人員、基層人員崗位成才，勤奮敬業(yè)，在各項重?點工作、項目建設和經(jīng)營管理中給予有效的人力資源支撐，服務企業(yè)長遠發(fā)展。
